负责全院财务核算和绩效考核分配工作。建立健全国有资产管理规章制度，加强国有资产管理，组织对医院资产进行盘点，确保国有资产安全和保值增值；加强成本管控，提高经营运营效率和精细化精益化管理水平，改善经营运营质量和效果；医疗服务收入占比和非医保收入占比逐步提高；深化绩效薪酬制度改革，创新以RBRVS、DIP、CMI等相结合的临床绩效考核分配方式；指导监督各科室对绩效进行公平合理二次分配；推动患者信用就医；追缴清缴住院患者所拖欠大额医疗费用；其他相关工作。
负责全院财务核算和绩效考核分配工作。建立健全国有资产管理规章制度，加强国有资产管理，组织对医院资产进行盘点，确保国有资产安全和保值增值；加强成本管控，提高经营运营效率和精细化精益化管理水平，改善经营运营质量和效果；医疗服务收入占比和非医保收入占比逐步提高；深化绩效薪酬制度改革，创新以RBRVS、DIP、CMI等相结合的临床绩效考核分配方式；指导监督各科室对绩效进行公平合理二次分配；推动患者信用就医；追缴清缴住院患者所拖欠大额医疗费用；其他相关工作。